15. September 2023
Wie robust ist Ihr Unternehmen wirklich und woran können Sie das festmachen?
Wenn Sie als Unternehmer:in mit dem immer schwieriger werdenden Umfeld erfolgreich umgehen wollen, dann sollten Sie und Ihr Unternehmen robust sein. Lesen Sie hier, warum Ihnen Ihre Bank dabei nicht helfen kann und was Sie tun können.
04. September 2023
Tempo: schneller, schneller und noch schneller
Beinahe schon unheimlich ist das Tempo, in dem wir mit unangenehmen Überraschungen konfrontiert sind. Krisen kommen in einem unfassbaren Tempo um die Ecke und fordern uns. Dem Einsatz der künstlichen Intelligenz können wir uns auch nicht mehr entziehen. Lesen Sie hier einige wenige Gedanken, wie robuste Unternehmer:innen mit dem zunehmenden Tempo umgehen können …
27. Juli 2023
Produktivitätsbooster Langeweile
Langeweile ist negativ besetzt. Wie Sie Langeweile einsetzen können und daraus Ihren persönlichen Produktivitätsbooster machen können, lesen Sie hier.
14. Juli 2023
Perception is everthing oder das innere Spiel
Das Spiel wird im Kopf entschieden, erklären uns zahlreiche Spitzensportler. In der Wirtschaft ist das auch nicht anders. Lesen Sie selbst …
29. Juni 2023
Produktivitätsbremse „Suchen“
„Man findet immer alles dort, wo man es gleich zu Anfang hätte suchen sollen!“ … kennen Sie das? Lesen Sie hier, wie „suchen“ die Produktivität ihres Unternehmens massiv untergraben kann.
19. Juni 2023
Zuhören wird überschätzt?
Zuhören ist nicht gleich zuhören. Lesen Sie in diesem Artikel, wie Sie durch die Qualität Ihres Zuhörens die Entwicklung und den Erfolg Ihres Unternehmens beeinflussen können.
01. Juni 2023
Produktivitätsbremse Chef
Wie produktiv ist Ihr Unternehmen? Haben Sie Potenzial zur Verbesserung und könnte es sein, dass Sie selbst die größte Produktivitätsbremse sind? Hier ist ein kleiner Selbsttest!
18. Mai 2023
Verdienen Sie genug? Verdient Ihr Unternehmen genug?
Rund die Hälfte aller kleinen und mittleren Unternehmen im deutschsprachigen Raum verdient zu wenig. Gehört Ihr Unternehmen auch dazu?
05. Mai 2023
Alles hat ein Ende, nur …
Die Nachfolger als wichtigste Kunden, hää … Lesen Sie, warum unsere Nachfolger unsere wichtigsten Kunden sein sollten.
20. April 2023
Denken wie ein Business Angel oder der Ausbruch aus dem Erfahrungsgefängnis
Alle unternehmerisch tätigen Persönlichkeiten, die ich persönlich kenne, wollen mit ihrem Unternehmen etwas schaffen, das von Dauer ist und nachhaltig Bestand hat. Die meisten von ihnen tun auch viel dafür. Sie verbessern Abläufe, Schrauben an der Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen, sind auf der Suche nach geschäftlichen Chancen, usw. Die laufende Verbesserung des bestehenden Geschäftes ist wichtig und notwendig. Wollen wir unsere Unternehmen aber auf die nächste Stufe heben...

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