GERALD MOSER
Unternehmer:innen-Entwickler
Unberechenbare Zeiten als Unternehmer:in erfolgreich meistern!
Dabei begleite ich Sie!
Hilfe zur Selbsthilfe bieten mein Newsletter, Blogartikel und mein Buch.
Bei Bedarf begleite ich Sie gerne auch als Sparringspartner, Coach, Trainer oder beratend.
In jedem Fall bekommen Sie von mir eine qualifizierte Sicht von außen auf Ihr Unternehmen, und das auf Augenhöhe.
UND: Sie müssen nicht mehr alleine über Ihr wichtigstes Projekt nachdenken.
Entwickeln Sie Ihr Unternehmen!
Wer in der Flasche sitzt, kann das Etikett nicht lesen. Ich helfe Ihnen, „Ihr Etikett” zu lesen. Gemeinsam erarbeiten wir die Hebel, wie Sie Ihr Unternehmen und sich selbst robuster machen können. So steigern Sie die Stabilität Ihres Unternehmens und Ihre Lebensqualität. Denn es geht nicht nur um Ihr Unternehmen, es geht auch um Sie als unternehmerische Persönlichkeit.
Investieren Sie in die Robustheit Ihres Unternehmens und Ihre Robustheit als Unternehmer:innen-Persönlichkeit.
Überprüfen Sie Ihren Status, arbeiten Sie mit mir oder holen Sie sich Tipps, Anregungen und Inspirationen durch meinen Newsletter.
Robustheits-Check
Sie möchten wissen, wie robust Ihr Unternehmen ist?
Überprüfen Sie Ihren Status und finden Sie heraus, wo Sie die passenden Stellhebel finden können!
1 : 1 Beratung
Coaching, Sparring, Beratung, Training – nennen Sie es, wie Sie wollen
Kontaktieren Sie mich und finden Sie so heraus, ob ich der richtige Wegbegleiter auf Zeit für Sie bin!
Newsletter
Erste Hilfe zur Selbsthilfe – holen Sie sich den Robust-Newsletter
14-tägig robuste Tipps, Ideen, Gedankenspiele und Fragen zum Reflektieren – jederzeit kündbar.
Sie wollen mehr über robuste Unternehmensführung erfahren?
"Robust – Wie Sie als Unternehmer unberechenbare Zeiten erfolgreich meistern" zeigt Hintergründe, Geschichten aus dem Unternehmer:innen-Alltag, Reflexionsfragen und viele Antworten auf Fragen, an die Sie nie gedacht haben.
Erhältlich im Buchhandel Ihres Vertrauens
Das sagt die Presse zum Buch
TOP-GEWINN | Ilse Högler
Gerald Moser führte zwölf Jahre lang ein Unternehmen, galt zeitweise sogar als Best-Practice-Beispiel und schlitterte zuletzt dennoch in den Konkurs. Heute ist er als Berater und Coach tätig und schließt mit diesem großartigen Buch eine wesentliche Lücke: einen Ratgeber gezielt für Klein- und Kleinstunternehmen, ihre speziellen Herausforderungen und Bedürfnisse.
Den Leser erwarten zentrale Managementaussagen von Vordenkern wie Kahnemann und Taleb, aufbereitet für KMUs sowie Beispiele aus der Praxis. Und viele wertvolle Inputs als Wegweiser zum robusten Unternehmer. Etwa: Wie kann man sich von der einen oder anderen Alltagsbürde lösen?
Management-Journal-Fazit | Stephan Lamprecht
Ein sehr lesenswertes und sehr pragmatisches Buch, das sich an Unternehmerinnen und Unternehmer richtet, die bessere Entscheidungen fällen wollen, damit ihre Firma auch in schwierigen Zeiten auf Kurs bleibt.