Gemeinsam mit krisenerprobten Kollegen unterstütze ich Sie umfassend
bei der Bewältigung der aktuellen Krise und unterstütze Sie bei der
Vorbereitung auf die Zeit nach Corona.
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Umsatzeinbußen kompensieren durch neue Strategien und innovative
Ideen.
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Kosten schlau reduzieren, ohne die Substanz des Unternehmens zu
gefährden.
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Liquidität stärken durch ein Bündel an Maßnahmen.
- Die strategische Ausrichtung anpassen – ein robustes Unternehmen gestalten
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HR-Management in der Krise professionalisieren (Krisenkommunikation,
Umgang mit den Ängsten der Mitarbeiter, Führung im Homeoffice, ... )
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Organisationsentwicklung für die Zeit danach (Welche Strukturen und
Abläufe wird es in Zukunft brauchen?)
Das alles schnell, wirksam und messbar.
In Wien und Niederösterreich gefördert durch die WKO.